Советы по управлению процессом бюджетирования

Прежде чем начать свой бизнес, вам нужно будет создать бюджет. Это часть бизнес-плана, необходимого для финансирования бизнеса. После того, как ваш бизнес начнет работать, бюджет станет центральным элементом принятия операционных решений, поэтому важно составить хороший бюджет, который позволит получить здоровую чистую прибыль.

Одна из самых важных вещей заключается в том, что бюджет не только уравновешивает дебеты и кредиты, эффективный бюджет должен также включать в себя вашу цель - получить чистую прибыль в течение года. Большая часть вашего процесса составления бюджета должна учитывать чистую прибыль.

Проведите некоторое исследование и узнайте, какие продажи ваши конкуренты испытали в течение старта. Реально, вы не должны ожидать превышения прибыли своих конкурентов. Если вы управляете своим бизнесом в течение нескольких лет, вам будет намного легче прогнозировать прибыль, основанную на предыдущих продажах.

Как только вы прогнозируете прибыль компании, учитываются расходы, связанные с этой прибылью. Требуются деньги, чтобы заработать деньги, и чем больше вы собираетесь получать прибыль, тем больше вам придется финансировать эту прибыль. Определите эксплуатационные расходы и материальные затраты, которые вы понесете, чтобы получить предполагаемую прибыль. Вы также должны учитывать бонус, который вы будете платить сотрудникам за то, что они помогли достичь ваших целей прибыли.

Оценка постоянных затрат на эксплуатацию вашего бизнеса - самый простой шаг в составлении бюджета. Большинство постоянных затрат легко оценить из года в год, потому что они не сильно меняются. Ваша рента, вероятно, останется прежней, коммунальные услуги могут повыситься, но не заметно. Как только у вас фиксированные затраты пригвозжены, добавьте их к операционным расходам. Это ваши общие расходы (минус однократные расходы, такие как новый компьютер).

Сбалансируйте свой бюджет таким образом, чтобы в нижней строке отображалась нужная цифра. Если вы обнаружите, что вам нужно больше дохода для достижения вашей прибыли, вы можете скорректировать бюджет. Не бойтесь корректировать свой бюджет, это часть здорового процесса бюджетирования. Фокус в том, чтобы настроить бюджет, оставив нижнюю строку неповрежденной. Способы, которыми вы можете скорректировать свой бюджет, включают сокращение расходов и расширение продаж.

В вашем бюджете действительно есть только три основных фактора. Расходы, которые вы можете контролировать, - это самые легкие настройки. Вы можете нанять меньше сотрудников, приобрести менее дорогой грузовик или отказаться от новой системы безопасности. Продажи менее просты в управлении, но вы можете сосредоточиться на продажах и увеличить их. Прибыль - это бюджетный фактор, на который вы нацелены. Настройте все факторы, чтобы получить прибыль. как заработать на казино